第三方物流的價值分析
第三方物流之所以成為世界范圍的物流發展必然趨勢,根本原囚在于第三方物流發展具有其獨特的價值和作用。只有充分了解到這一點,才能更加促進第三方物流的發展壯大。
1.第三方物流的成本價值
降低成本、提高利潤率往往是企業在競爭中所追求的首選目標。這也是物流作為“第三利潤源”受到普遍重視的根本原因。完整的企業物流成本,應該包括對物流設施設各等固定資產的投資、倉儲、運輸、配送等物流費用,以及為管理、協調物流活動所需的管理費用、人工費用和伴隨而來的信息傳遞、處理的信息費等。如果將物流業務外包給第三方物流公司,企業對倉庫、運輸車輛等物流設施和物流信息系統的投資都可以轉嫁給第三方物流企業來承擔,從而減少投資物流的成本,還可以減少直接從事物流的人員,從而減少工資支出;由于庫存控制管理的加強可降低存貨水平,從而可降低存貨成本;通過第三方物流企業廣泛的節點網絡實施共同配送,可以大大提高運輸效率,降低空載率,減少單位商品的運輸費用等。所有這些都是第三方物流所體現的成本價值。
2.第三方物流的服務價值
隨著社會化大生產的日益擴大和專業化分工的愈加細化,服務成為企業競爭的關鍵
①高集成度的物流服務不適合大規模運作。高集成度的物流服務需要個性化定制,資源無法在不同的客戶中共享,運作成本比較高,不適合大規模運作。
②高集成度的物流服務具有強烈的排他性。高集成度的物流服務深人客戶內部的戰略、計劃和管理,同客戶是親密無間的戰略性合作伙伴關系,這種合作具有排他性,降低了物流服務提供商為同類客戶提供服務的可能性。
③高集成度的物流服務市場需求不旺。高集成度的物流服務是物流業務的完全外包,客戶企業面臨的風險巨大。因此,大多數客戶對高集成度物流持審慎的態度。
④高集成度的物流服務的供應能力不足。物流在全球范圍內還處在發展的初期,物流公司還不具備同時為多家客戶提供高集成度的物流服務的能力。

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