物流企業管理系統

物流企業管理系統由5個子系統組成,分別是商務管理系統、財務管理系統、統計管理系統、辦公管理系統和決策管理系統。
(一)商務管理系統
物流企業專業營銷管理.包括物流市場預測、物流營銷策劃、物流項目論證、物流資源整合物流方案設計、價格政策制定、物流績效評估等,結合合同管理和客戶管理系統,準確地把企業的市場方向、政策動向和客戶需求,靈活地制定營銷策略,實現企業發展戰略目標。
(二)財務管理系統
結合成熟的財務管理理論,泉州到滄州物流專線針對物流企業財務管理的特點,根據財務活動的歷史資料進行財務預測和財務決策,運用科學的物流成本核算、作業績效評估手段,從財務分析的角度,對企業發展戰略、客戶滿意度、員工激勵機制、企業資源利用、企業經濟效益等方面進行分析,并得出有關財務預算、財務控制、財務分析報告,為實現企業價值最大化提供決策依據。
(三)統計管理系統
統計工作作為企業管理的基礎,按照物流行業的標準,針對物流企業的經營管理活動情況進行統計調查、統計分析、統計監督,并提供統計資料。按照物流企業的統計要求,對物流企業的各項經營指標及經營狀況進行分類統計和量化管理。
(四)辦公管理系統
以降低管理成本、提高管理效率為目的,為物流企業的規范化、流程化和科學化管理提供包括辦公管理、項目管理、資源管理、人事管理、知識管理在內的統一的企業管理平臺,通過電子公文傳遞、資源動態分配、多方網絡會議、郵件自動管理、定位信息傳呼等實現企業的無紙化辦公。
(五)決策管理系統
及時地掌握商流、物流、資金流和信息流所產生的信息并加以科學地利用。泉州到廊坊物流專線在數據倉庫技術、運籌學模型的基礎上,通過數據挖掘工具對歷史數據進行多角度、立體的分析,實現對企業中的人力、物力、財力、客戶、市場、信息等各種資源的綜合管理,為企業管理、客戶管理、市場管理、資金管理等提供科學決策的依據,從而提高管誓層決策的準確性和合理性。

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