物流營銷的決策程序

物流市場營銷決策作為一個過程,通常是通過調查研究,在了解物流市場客觀實際和預測今后發展的基礎上,明確提出各種可供選擇的方案以及各種方案的效應,然后從中選定某個最優方案。整個過程分為下列程序:
(一)明確問題
根據提出的問題,找出癥結點,明確對問題的認識。
(二)確定目標
物流市場營銷目標是物流市場營銷決策所要達到的結果。如果目標不明確,往往會造成決策失誤。當有多個目標時應分清主次,統籌兼顧。明確目標時,要注意目標的先進性與可靠性。
(三)制訂方案
確定物流市場營銷目標后,應對市場狀態進行分析,收集信息,建立物流市場營銷模型,提出實現目標的各種可行方案。如果只提一個方案,就無從選擇,也就談不上決策了。
(四)方案評估
對各種物流市場營銷方案的效果進行評價,盡可能通過科學計算,用數量分析的方法比較其優劣和得失。
(五)選擇方案
決策者從總體角度對各種物流市場營銷方案的目的性、可行性和時效性進行綜合的系統分析,選取使目標最優的方案。
(六)組織實施
泉州到眉山物流為了保證最優物流市場營銷方案的實施,需要制定物流市場營銷的實施措施,落實執行單位,明確具體責任。
(七)反饋調整
在物流市場營銷決策實施過程中可能會產生這樣或那樣偏離目標的情況,因此必須及時收集決策執行中的信息,分析既定物流市場營銷決策方案是否可以實現預定目標。

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