物流戰略及領域

物流戰略的概念產生于企業物流活動的實踐。不同的學者出于自身的管理經歷和對物流的認識,對物流戰略給予不同的定義。
所謂物流戰略,是企業面對激烈競爭的經營環境,為求得生存和發展而采取的競爭行動與物流業務流程及方法,實現企業目標、實施企業戰略所需的與“物”有關的規劃、組織、執行和控制的謀劃和方略。這里的“物”包括原材料、半成品、成品、廢棄物及一般供應用品及專業服務的控制系統。
不同領域對物流戰略的需求及研究各有側重,即使對物流概念有相同認識的人在實施方法上也略有不同。泉州到鄭州物流認為企業物流戰略選擇的具體載體是企業物流系統,主要涉及以下領域。
(1)流通領域中的物流戰略
流通領域的重要特點是,購銷活動、商業交易、管理與控制等活動與物流戰略密不可分,因而除去本體之外,該領域必然包含與物流戰略相關的經濟活動或這些經濟活動中的一部分。
(2)生產領域中的物流戰略
生產領域對物流戰略的理解有廣泛和狹窄之分。廣義的物流戰略是以生產企業為核心的全部活動,即從供應開始,下延到生產加工制造,再到銷售。狹義的物流戰略有兩種,一種是涉及生產企業購銷活動的物流戰略;另一種是生產加工范疇的物流戰略。
(3)軍事領域中的物流戰略
近年來,隨著軍事科學的發展,軍事物流己納入軍事經濟系統,尤其是在和平時期,“緊急性”的比重加重,囚而軍事領域中的物流戰略研究出現了新特點,使其外延不僅涉及政治、軍事,還包括分配、調度和購銷等活動。
(4)生活服務領域中的物流戰略
目前對生活領域的物流戰略的研究較少,現代物流學涉及的物流規律、物流系統和物流方法、物流設施和裝備多是從經濟領域總結而來,隨著社會經濟的發展以及人們對生活質量要求的提高,這一領域的物流戰略研究將會有所發展。

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