通過物流戰略與企業戰略匹配提升物流能力

企業物流系統是否能夠取得高效的運作結果，首先取決于物流戰略與企業經營戰略的匹配程度。企業的經營戰略主要指其競爭戰略，包括成本領先戰略、差異化戰略和聚集戰略。物流戰略則主要包括有效客戶響應、快速客戶響應和延遲戰略。低成本戰略追求的利益最大化，此時企業應該建立以暢通的運輸通道、訂單完成率高等為特征的物流體系，建立企業最大限度地消除緩沖庫存、減少提前期，從而構建信息共享、交付快速、準確、合理規劃等重要因素的物流能力。而物流延遲戰略基本思想是盡量保持產品的模塊化，在時間和空間上推遲客戶化活動，從而提高企業的柔性、可靠性以及快速響應個性化需求等方面的能力，因此，物流延遲戰略可以匹配以上三種競爭戰略。

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