物流成本管理方法比較分析法
更新時間：2022-05-18
物流成本管理的方法主要包括比較分析法、活動優化法、綜合評價法、排除法以及責任管理法等,企業根據物流管理實際需要,選擇利用,可有效地降低物流成本。
常用的比較分析法包括以下三種:
1.計劃與實際比較
把企業當年實際開支的物流費用與原來編制的物流預算進行比較,如果超支了,分析一下超支的原因,在什么地方超支,這樣便能掌握企業物流管理中的問題和薄弱環節。
2.縱向比較
把企業歷年的各項物流費用與當年的物流費用加以比較,如果增加了,分析一下為什么增加,在哪個地方增加了,增加的原因是什么,假若增加的是無效物流費用,則立即改正。
3.橫向比較
把企業的供應物流、生產物流、銷售物流、退貨物流和廢棄物物流等各部分物流費用分別計算出來,然后進行橫向比較,看哪部分發生的物流費用最多,針對物流費用最多或者異常多的項目,則詳細查明原因,堵住漏洞,改進管理方法,以便降低物流成本。
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