同步運作原理

同步運作原理認為：供應鏈是由不同企業組成的功能網絡，其成員企業之間的合作關系存在著多種類型，供應鏈系統運作業績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧，只有和諧而協調的關系才能發揮最佳的效能。供應鏈管理的關系就在于供應鏈上各節點企業之間的聯合與合作以及相互之間在各方面良好的協調。

       供應鏈的同步化運作，要求供應鏈各成員企業之間通過同步的生產計劃來解決生產的同步化問題，只有供應鏈各成員企業之間以及企業內部各部門之間保持步調一致時，供應鏈的同步化運作才能實現。供應鏈形成的準時生產系統，要求上游企業提供必需的原材料（零部件），如果供應鏈中任何一個企業不能準時交貨，都會導致供應鏈系統的不穩定或者運作的中斷導致供應鏈系統用戶的響應能力下降，因此保持供應鏈各成員企業之間生產節奏的致性是非常重要的。

       協調是供應鏈管理的核心內容之一。信息的準確無誤、暢通無阻，是實現供應鏈系統同步化運作關鍵。要實現供應鏈系統的同步化運作，需要建立一種供應鏈的協調機制，使信息能夠暢通地在供應鏈中傳遞，從而減少因信息失真而導致的過量生產和過量庫存，使整個供應鏈系統的運作能夠與顧客的需求步調一致，同步化響應市場需求的變化。

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