采購與供應商管理

采購是企業向供應商購買商品的一種商業行為，企業經營活動所需要的物資絕大部分都要通過采購獲得的，采購是企業物流管理的起始點。低價格、高質量、良好的服務是采購者的基本要求。

        現代物流管理認為，采購決策直接影響物流渠道中商品或服務的流動，因為采購是供應渠道中的第一環，必須也物流過程中的制造、庫存、運輸等活動協調運作和統籌規劃，才能避免針對單獨活動的優化卻引起其他活動的效益減少帶來全局效益的損害。

        傳統上采購管理的理念都注重于采購行為本身，注重在與供應商的談判中取得價格上的優勢，而較少關注供應商所提供的其他服務，技術水平、產品質量、交貨時間、可靠性、快速響應能力等。一般來說，在傳統方式下，很少企業與供應商之間建立良好的長期合作關系，而且企業與供應商之間的信息不能共享，甚至互相隱瞞信息，以便在談判中獲得優勢。在現代社會中，競爭日益激烈，單個企業已經很難從自身的內部挖掘利潤空間，必須在與供應商、零售商等上下游企業的合作中尋求自身發展的更大空間。

        融合自身資源，發展核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地?，F代物流管理告訴我們，與供應商建立一種合作伙伴關系，更有利于供需雙方共同獲利。

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