發展戰略實施的內涵

現代物流發展戰略的實施就是指物流業或物流企業確定將整個現代物流發展戰略的目標作為自身發展的指導方針和政策，并在該戰略指導下以切實行動向設定目標發展的行為和過程。

它具有以下基本基本特征。

1.過程性

       過程就是指現代物流發展戰略的實施是一個過程。它并不是一個一次性完成的動作，而是一個循序漸進、不斷將發展戰略付諸實施的階段性的過程。

2.復雜性

       發展戰略的實施絕不是一個按部就班的“套公式”行為，在發展戰略的實施過程中總是會遇到這樣那樣的問題，其中有很多突發事件和不可控制事件。由于人們的預測能力有限，很多問題都是在發展戰略設想之外的，而且這種問題在實際中是占絕大多數的，這就導致了發展戰略在實施的時候會變得異常復雜，這也要求政府或者企業領導者要有絕對的魄力和實力來保證行業或企業在不偏離發展戰略大的軌道的前提下來解決所遇到的一系列問題。

3.反饋性
     
        發展戰略的反饋性是由發展戰略實施的過程性和復雜性所決定的。由于發展戰略的實施是一個漫長的過程，加上實施過程中各種主客觀原因導致發展戰略在實施過程中會遇到許多問題，這就有可能進一步導致發展戰略實施過程中的錯誤。不論是錯誤還是遇到的問題，在發展戰略過程中都會與發展戰略原本的框架體系及具體內容措施形成對比，進而顯現出發展戰略中的漏洞和錯誤的地方，為決策者調整發展戰略提供依據。

        需要注意的是，這種對比性雖然是自然形成的，但是要產生反饋性必須建立相應的反饋機制，否則反饋信息將無法有效地達到領導決策者的手足。文章由泉州物流公司原創，來源http://www.huhusem.com轉載請保留