庫存控制的目標

追求在物流總成本最小化、客戶服務最優化兩個目標之間找到最佳平衡點，從而為實現供應鏈績效最大化做出貢獻，是物流管理的最終目標。而庫存控制的目標則是在物流管理目標下的引導下，盡量減少庫存空間占用、控制庫存資金占用，加速資金周轉、降低庫存總費用，使庫存水平始終保持在一個合理的水平之上。如果庫存量過大會增加倉庫面積和保管費用，既加重了貨款利息負擔，又會影響資金的時間價值和機會效益，造成庫存物資的有形消耗和無形消耗，而且還會掩蓋企業經營的各種矛盾和問題。如果庫存量過小就會造成服務水平下降，影響銷售利潤和企業信譽。

        從物流系統的范疇來看，其內部所有物流節點的總庫存成本最小化直接涉及庫存控制水平的高低。要使整個物流系統內的庫存控制在最低的程度，“零庫存”反映的就是這一目標的理想狀態。在此種情況下，庫存控制目標的達成有賴于是否能夠對整個供應鏈的庫存水平以及庫存變化實現最優控制。